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鲍店煤矿“三聚焦” 筑牢复工安全线

胡勤现   发布日期: 2026年02月25日

春潮涌动,复工正酣。鲍店煤矿紧扣节后员工思想易松懈、设备系统不稳定,顶板、瓦斯等安全风险挑战,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针,以“三聚焦”为核心抓手,将“安全不放心人”管控贯穿复工全过程,量身定制“一区一策”复工方案,精准破解复工痛点难点,为矿井安全生产筑牢坚实屏障。

聚焦系统排查守住井下“安全生命线”

“通风系统是煤矿的‘呼吸阀’,停置多天,任何细微隐患都可能引发大风险!”在7309掘进工作面,掘进工区一名工班长手持检测仪器,带领排查组对通风系统、瓦斯浓度、顶板支护、机电设备开展“拉网式+穿透式”排查。

不同于常规排查,该矿制定“系统优先、分区排查、分步验证”专项方案,组织专业力量对通防、矿压、顶板、老空积水等情况以及所有采掘地点、老旧巷道、机电硐室等各系统、各环节、各灾种进行安全风险辨识评估和全覆盖隐患排查,在各系统环节都正常的前提下,方可组织恢复生产,不能保证安全生产的,不得恢复生产。

“井下安全无小事,隐患必须消除掉,才能安全起步!”。该矿组织技术骨干更换破损风筒,优化瓦斯抽采参数,对全矿机电设备开展“拆机检修、逐项校验”,安排专人24小时现场督导整改,确保复工“零隐患”起步、开好新局。

聚焦责任落实拧紧全链条“责任螺丝”

“复工复产不能只追进度,安全责任必须扛到每个岗位、每个环节!”大年初五,在节后复工动员会上,鲍店煤矿矿长靳绍波的话掷地有声。

为破解节后管理层注意力分散、责任悬空等问题,该矿针对春节期间安全工作特点,坚持“底线”思维,树牢“红线”意识,成立以矿长、党委书记为组长的安全生产领导小组,下设由各分管矿领导牵头组织的“安全生产、洗选发运、后勤保障、宣传发动、治安维稳”五个专业领导小组,制定《2026年春节期间安全生产工作意见》,严格执行24小时值班、外出请销假等各项安全管理制度,狠抓安全生产责任制落实,确保矿井和职工群众生命财产安全。

在复工专项督查中,该矿严格执行“谁验收、谁签字、谁负责”制度,坚持安全问题零容忍,加大安全事前问责和事后追责力度。对贯彻上级、矿安全指示精神不严肃、不认真,工作应付凑合的,一律严肃追究相关人员责任;对重大风险管控不到位形成隐患的,一律挂牌警示、考核问责;对安全思想不警觉、预判不到位、工作不扎实等引发安全事件或事故的,一律严肃分析处理,确保矿井安全生产。

聚焦人的安全管控筑牢思想行为“安全根基”

针对节后员工易出现的“假期综合征”,鲍店煤矿严格落实《关于强化安全生产主体责任扎实开展开工“第一课”活动的通知》要求,逐级开展好节后安全收心会,创新推行“一人一策”不放心人管控模式,通过观察精神状态、询问休息情况、检测血压指标、核查技能证书、了解家庭情况,精准识别疲劳上岗、情绪波动、技能薄弱等各类“安全不放心人”。利用微信公众号推发《调整节奏,告别“节后综合征”》,让干部职工掌握科学方法,平稳从假日模式过渡到日常工作生活轨道。

各区队对排查出的“不放心人”,分类施策。针对疲劳、情绪波动职工调整班次,给予一定的缓冲期;对技能薄弱职工,安排技术骨干“一对一”帮带,开展岗位安全技能强化培训;对身体不适职工,建立动态健康档案,每日监测身体状况。同时,开展“复工安全第一课”专项培训,要求各单位主要负责人亲自开好收心会,集中观看开工“第一课”授课视频和安全警示教育片《红线》,建立专项签名、拍照留存,确保职工迅速从节日的氛围中调整过来,思想和工作状态迅速调整到位。

在各生产单位,该矿要求组织干部职工对在用的规程措施重新学习考试,考试合格方可上岗作业,不断营造出“人人讲安全、事事为安全、时时想安全、处处要安全”的浓厚氛围。