未来能源精细化工聚焦安全环保、生产运行、降本增效、科技创新、人才建设、党建引领等重点工作，层层压实责任、细化推进路径，以“开局就是决战、起步就要冲刺”的奋斗姿态，全力确保首季开门红、开门稳，助推２０２６年各项工作高效落地，为伟德国际1946源于英国高质量发展贡献坚实力量。

坚守安全环保底线，筑牢发展根基

安全环保是生存发展的“生命线”。精细化工将安全环保摆在首要位置，以“时时放心不下”的责任感守牢红线底线。扎实推进安全生产治本攻坚三年行动，优化人员定位、ＧＤＳ报警等智能化系统，构建精准防控体系。聚焦“安全不放心人”及外来施工人员，常态化开展“每日一题、每周一讲、每月一考”培训，提升全员安全技能。严管检维修及特殊作业全流程，建立闭环台账，坚决守住“安全零事故”底线。严格遵守环保法规，高质量完成地下水、土壤等年度监测任务，规范危废全流程处置，坚决杜绝环保事件，守护绿色发展底色。

聚焦生产高效运行，激活效益引擎

紧扣“稳产提质、高效增效”要求，以生产组织优化和设备精益管理为抓手，强化全过程管控，提升生产系统运行质效。严控关键工艺指标，保障催化剂、硝酸钠产品产量稳定、质量可靠。巩固“无泄漏工厂”创建成果，开展特种设备、电气系统专项检查整改，优化生产工艺与运行模式，扎实推进浆液研磨设备升级、催化剂气力输送系统改造、焙烧尾气系统优化等重点技改项目，提升生产自动化与本质安全水平。科学统筹全年系统检修，细化方案、严控质安，精准衔接生产节奏，为装置长周期高效运行奠定基础。

深化降本增效举措，提升经营质效

将“降本增效八项硬措施”与精益成本管控理念贯穿生产经营全流程，向管理要效益，以协同促发展。常态化推进“十个加强、十个增效”管控措施，严控可控费用，规范招投标审核。加强内部协同管理，降低采购成本。拓宽原料供应渠道，引入市场竞争降本。强化资产管控，清理盘活闲置库存，规范废旧物资竞价处置，持续推进闲置物资与积压库存的清理与利用工作，确保年度废旧物资变现１１万元，降低资金占用。

强化科技创新驱动，赋能转型升级

落实上级“创新驱动、科技赋能”战略，依托国家高新技术企业、榆林市煤液化催化剂工程技术研究中心平台，激发创新内生动力，推动技术优势转化为核心竞争力。聚焦低温费托合成催化剂优化、节能降耗等关键领域，开展技术研发攻关，承接省市级科技项目，力争核心技术突破。加快催化剂评价装置建设投用，规范研发费用归集，精准对接税收减免等扶持政策，确保政策红利落地。常态化开展职工“小改小革”、合理化建议等活动，完善创新成果评审激励机制，推广优质创新成果，营造基层创新氛围。

抓实人才队伍建设，夯实组织保障

践行“人才是第一资源”理念，将高校毕业生培养列为重点工作，鼓励年轻骨干扎根生产一线，积极参与技改攻关。大力开展“管理干部上讲堂”等活动，鼓励优秀骨干参加上级培训和跨单位锻炼，培养高素质复合型人才。规范选人用人程序，树立重实干、重实绩导向，健全考核机制倒逼能力提升。每季度开展党务工作培训，领导干部带头践行协作理念，弘扬务实作风，营造干事创业良好氛围。

强化党建引领作用，凝聚发展合力

坚持以高质量党建保障高质量发展，充分发挥党组织核心作用，推动党建与业务深度融合，凝聚和谐稳定发展合力。强化政治理论学习，深入学习党的二十届四中全会精神，开展“齐心协力谋发展　攻坚克难勇担当”形势任务教育，引导干部职工融入发展大局。加强基层党组织建设，健全“一区两岗”创建考评机制，推动“党员安全监督岗”“党员隐患排查先锋队”“党员降本增效示范岗”“党员节能降耗责任区”在工作中亮身份、作表率。扎实推进全面从严治党，加强廉政教育，开展招投标、废旧物资处置等专项整治，严查“微腐败”，营造风清气正的政治生态。