今年以来，杨村煤矿锚定年度目标任务，聚力攻坚克难、夯基固本、挖潜增效、共建共享，各项事业呈现稳中有进、质效双升的良好态势。

严抓细管，锻造安全生产“压舱石”。以“安全生产管控提升年”为抓手，纵深推进治本攻坚三年行动，动态更新“两个清单”，每月召开正反面现场会对标提升，分层开展典型事故案例警示教育，让安全理念入脑入心。坚持“‘一岗双责’、党政同责”，根据新版《煤矿安全规程》完善安全生产管理制度52项，汇编11篇112个工种操作规程。逐级签订安全承诺1400余人，形成“72小时内责任追溯”的网格化监管格局，做到安全重担众人挑。在现场管控上，深化“安全明白人”建设，推行零星施工“四步管控”，坚定落实“无监控不作业”，常态化开展“安全隐患随手拍”和“手指口述”安全确认，通过视频查处不安全行为119人次，有效规范职工操作行为。启动安全大排查大整治专项行动，聚焦11个关键环节闭环整改，配发各岗位风险告知卡，实行班前确认、班中巡查、班后评估的闭合管理。矿井持续保持国家安全生产标准化管理体系一级矿井称号，在伟德国际1946源于英国季度评比中荣获第二名。

科学组织，跑出稳产高效“加速度”。面对3340工作面过老巷、沿空巷道等复杂条件，杨村煤矿成立工作专班，实行“日分析、周总结”动态优化机制，精准编制老巷充填、巷帮支护及外围补强方案，对2条平行切眼老巷实施全断面高水充填，筑牢安全回采根基。3336工作面在面长仅41米的条件下，创新“边采边加”工艺，优化劳动组织，将生产与支架安装平行作业，铺设支架拖移滑板、应用锂电池单轨吊运输，实现增设备不减产，累计安全高效增加72组支架，开创短面高产新模式。41704运顺建成半煤岩巷快速掘进作业线，引入矮型掘进机与“竖式激光+遥控截割”智能工艺，配套液压锚杆钻车和450吨煤仓，推行掘进“台阶单价”激励机制，班考核、日兑现，充分激发干劲；单轨吊运输距离由5千米拓展至15千米，日单进由7米提升至9米、月单进由160米跃升至240米，掘进工效进一步提高。

深挖内潜，激活提质增效“动力源”。积极拓宽工程市场，推行材料定额预警和回收复用明码标价制度，组织竞标及指派工程26项，节约成本13.8万元。坚持“能自修不外委、能复用不领新”，扩大井口维修站功能，先后修复液压支架立柱、三机配件等800余件，材料费同比降低10.3%，修旧利废节省新购成本622.6万元，依托“干将”平台溢价处置废旧物资，创收145万元，让闲置物资变成增值源头。强化煤质全过程管控，实施“一头一面一措施”，严格采高控制和分装分运，加大手选排矸力度，平均发热量稳定在4500大卡以上，真正做到“乌金”颗粒归仓。严格落实公司协同洗选创效实施意见及协同创效内部实施方案，持续保持与各单位密切沟通，克服运输车辆不足、转储时间受限等问题，1-5转运原煤31.15万吨，为矿井利润增长再添砝码。

共建共享，绘就幸福矿山“同心圆”。以职工节、班组长节为契机，为井下地面各岗位送去清凉礼包1100余份，趣味文体活动精彩纷呈。矿领导班子深入区队开展“微座谈”，建立“急难愁盼”台账，逐项销号管理，常态接访下访32次，将基层矛盾化解在源头。打造“幸福食堂”，新增消毒柜及餐具680余套，配置健康驿站，满意度跃升至90%，获评发展服务集团达标单位。升级“幸福公寓”，更换洗衣机、饮水机等290余台，设立读书角6个，家的归属感愈发浓厚。关注职工身心健康，举办心理讲座、开通线上咨询，组织青工联谊，精准回应婚恋成长等诉求。随着配备直饮水、幸福洗衣等10个民生项目落地生根，切实凝聚起“一家人、一盘棋、一条心”的强大合力。

潮涌千帆竞，奋楫正当时。杨村煤矿正以只争朝夕的干劲，持续巩固安全高效、智慧幸福的高质量发展局面，用实干与担当书写更加精彩的奋斗篇章。