“改进液压辅助控制系统，再也不怕操作失误伤设备、留隐患！”“掘锚机前探支护一改造，顶板稳了、工人累活少了，安全又高效！”

“2025年累计征集创新成果452项，156项核心成果通过专业评审并推广应用，斩获19项专利授权、2项成果入围第三届大国工匠创新交流大会。”

从“零星突破”到“系统涌现”，从“技术领域”到“全岗位覆盖”，从“成果数量”到“效益增量”。156项核心成果覆盖矿井安全生产全专业领域。兴隆庄煤矿以“全员创新·岗位增效”活动为引擎，构建起“创新智慧竞相迸发、创造潜能充分释放、创新成果持续涌现”的良性生态。

为让创新更有方向、更有支撑，该矿构建起“基层保障+部门赋能+工作室攻坚”的联动格局，业务部室组建技术骨干团队，每月下沉工作室“一对一”帮扶，精准破解设备改造、工艺优化等难题；工作室主动对接一线，每季度梳理创新需求清单，把一线痛点变成攻关课题。同时，坚持“问题导向、落地为上”，每季度筛选“小切口”课题组建专项小组，建立成果试用、销号管理机制，配套编制应用手册、开展专项培训，杜绝“纸上创新”。

加强创新工作室集群化建设，打造工匠宣传街、创新工作室、技能实训场、创新孵化园“四位一体”示范功能区，建成“美好兴隆·众创空间”。成立“产学研”合作创新实践基地，广泛开展“全员创新·岗位增效”“五小”、实名操作法等创新创效活动。

组织QC小组和管理创新成果评比，开展“我为矿井献一计”、合理化建议评选，引导全员提出工作改善、作业优化建议。将创新成果与评先推优直接挂钩，优秀创新人才优先纳入“创新人才库”，推荐参加上级竞赛、培训及表彰。

构建“成果筛选－试点验证－专业推广－效能评估”闭环转化体系，优先筛选适配性强、实用性高的创新成果与合理化建议推进落地，将转化落地情况与创新激励二次挂钩，倒逼成果从“纸上”走向“岗上”，让创新成果切实服务生产经营、赋能高质量发展。

如今，该矿17家劳模创新工作室成效显著，已成为破解生产瓶颈的“尖刀班”。工作室每月深入井下一线摸排难题，推行“揭榜攻关”机制，鼓励成员主动认领“硬骨头”，签订攻关责任书，矿工会则以考核奖励倒逼成效落地。全年成功申报发明专利及实用新型专利19项，创效300万元；真正实现了“创新促增效、实干谋发展”，为矿井高质量发展注入源源不断的创新活力。