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鲍店煤矿综合服务中心:三措并举提质效履职担当护安全

马园园   发布日期: 2026年02月10日

鲍店煤矿综合服务中心紧扣矿井安全生产总体部署,聚焦依法依规管理、作风建设提升、全员素质强化三大重点,以坚定态度、务实举措推动各项工作提质增效,切实夯实安全管理基础,为矿井高质量发展筑牢服务保障防线。

依法依规强根基,严抓严管守底线。该中心将“依法依规”作为安全管理的根本遵循,严格落实新版《煤矿安全规程》,持续强化干部职工红线意识和底线思维,推动安全管理向规范化、制度化、精细化转型。各岗位严格执行安全确认制度,常态化开展风险辨识与隐患排查治理,实现风险超前预控、隐患闭环整改,从源头杜绝安全事故萌芽。同时,坚持严管理、严监督、严考核不动摇,对作风漂浮、管理松散、履职不力等行为“零容忍”,严肃追责问责,以铁的纪律倒逼责任落实、推动工作落地。

创新思维破难题,攻坚克难提效能。面对后勤服务链条长、保障任务重、人员配置紧的实际挑战,该中心积极倡导有解思维、攻坚思维、创新思维,引导广大干部职工主动迎难而上、靠前作为。中心坚持“干”字当头、“实”字托底、“效”字为要,以深化管理促进服务提升,以机制创新提高工作质效,鼓励各厂队结合岗位实际,在流程再造、资源整合、智慧服务等方面大胆探索、勇于突破,着力破解制约服务效能的瓶颈问题,切实将“服务保障力”转化为矿井“安全生产力”。

全员提升强素质,技能赋能筑防线。该中心持续深化全员素质提升工程,将队伍建设作为夯实安全根基的关键抓手。中心积极搭建管理、技术、技能“三通道”发展平台,营造“学技术、强技能、练本领、提素质”的浓厚氛围,各岗位针对性开展精准化、差异化培训,确保职工熟练掌握岗位安全规程、风险辨识方法和应急处置技能,全面提升岗位履职能力和应急处突水平。同时,强化班组安全文化建设,发挥班组长、技术骨干“头雁效应”,严格落实“互保联保”机制,推动安全理念从“要我安全”向“我要安全、我会安全、我能安全”深度转变,让安全成为每一名职工的思想自觉和行动自觉。

该中心将持续紧扣矿井发展部署,补齐工作短板、强化举措落实,不断提升安全管理和服务保障水平,以实干担当为鲍店煤矿高质量发展贡献力量。