济三煤矿聚焦安监队伍能力提升、动力激发、履职规范三大核心，多举措锻造政治过硬、本领高强、作风扎实的高素质安监队伍，以严实监管筑牢矿井安全生产坚实屏障。

“营养套餐”提素更知责。济三煤矿大力推行“学、考、说”一体化培训模式。在“学”的环节上，每周三开展“安全微课堂”，由安监员轮流主讲，解析典型事故案例，精准剖析短板，针对性提出防范措施。在“考”的环节上，以考促训、以训促战，设置“设备故障应急处置”“突发险情模拟救援”等实战场景，检验安监员应对突发状况的“真本事、硬功夫”。在“说”的环节上，采用“主题演讲＋‘圆桌’对话＋案例复盘”的方式，邀请专业骨干与安监员，围绕安全问题展开深入研讨，形成“问题提出－专业解析－现场答疑－共识形成”的闭环，推动理论知识与实践操作深度融合，在交流中学习、在探讨中提升。

“榜上有名”干事更激情。济三煤矿引入市场化考核机制，充分激发安监员的内生动力。强化示范效应，通过月度安全绩效排名，建立“安全积分银行”，考核结果与评先树优紧密结合，让安监员深刻认识到自身工作的重要性，积极主动地投入到安全管理工作中。同时，实行“月考月评”制度，评选“诚信安监员”“优秀安监员”。考核结果与薪酬紧密挂钩，对连续三次末位的安监员启动“帮扶”机制，通过“一对一”辅导、专项培训等方式提升其业务能力，让安监员既有“敢管事”的底气，又有“干好事”的动力。

“完整回路”监管更闭环。济三煤矿坚持刀刃向内，严格监督安监员履职情况，采用“定点＋动态”的流动巡查方式，从作业环境、生产系统、施工工序、设备工具、操作方法、人员行为、消除安全隐患等方面开展全要素动态巡查，实时监控作业动态，不放过任何一个细节，确保每一处都符合安全规范。推行包保班长包保写实制度，要求上井后详细汇报巡查路线、检查的重点环节、重点隐患等内容，对查出的重点隐患和风险以汇报加书写的方式形成包保清单，确保监管过程可追溯，始终保持安全“监管力度不削弱、监管质量不降低、监管范围不缩小”的高压态势。