兴隆庄煤矿锚定一季度安全目标，秉持“分秒必争、主动出击”的攻坚姿态，以“稳”固安全根基，以“严”抓现场管控，以“实”破安全难题，全方位拧紧安全生产责任链、管控链、保障链，全力以赴确保一季度安全生产。

压实责任闭环 织密安全防护网

该矿以“时时放心不下”的责任感，将安全责任贯穿生产全过程，严格落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”机制，构建“管理层统筹、基层队落实、岗位人执行”的三级责任体系。围绕一季度生产特点，将安全责任细化分解至每个岗位、每名职工，明确各层级安全职责与考核标准，推动管理人员下沉一线、靠前指挥，严格执行值班带班制度，把责任传导至采掘一线“神经末梢”，形成上下联动、全员守责的安全共同格局。

以安全生产标准化建设为抓手，健全岗位安全确认制，规范职工操作流程，着力培养“一看二想三干”的安全作业习惯，从源头杜绝违规操作。针对一季度设备高负荷运行特点，严格落实设备包机制度，将每台设备管护责任明确到人，细化预防性检修计划，常态化开展设备隐患排查与维护保养，重点排查机电设备运行隐患，及时整改设备“带病”运行问题，确保各类生产设备安全高效运转，为一季度安全生产提供坚实设备保障。

聚焦现场管控 筑牢安全防火墙

围绕一季度采掘作业重点，该矿强化现场安全监管，聚焦采掘头面、重点区域、关键环节，开展拉网式风险隐患排查治理，以月度重点风险管控区域及措施落实为核心，实现重点部位排查全覆盖、无死角。对排查出的隐患实行“清单化管理、闭环式整改”，明确整改时限、责任人和具体措施，确保隐患动态清零，坚决防范小隐患演变为大事故。

强化风险超前研判，针对作业地点变化、地质条件波动等情况，从技术、系统层面全面辨识隐蔽致灾因素及作业风险，提前制定针对性防范措施。严格执行重大风险管控机制，落实年辨识、季评价、月总结、周分析要求，精准锁定重大风险点，细化管控方案。加大“三违”专项治理力度，依托视频反“三违”平台，严格执行“无监控不作业”制度，通过实时监控、现场巡查、不定期抽查相结合的方式，从严查处各类违规违章行为，引导职工养成规范作业自觉，持续净化现场安全环境。

严抓洗选环节 守好全流程安全关

该矿以“全链条安全管控”为重点，强化洗选环节安全管理，确保生产接续安全有序。严格结合矿井生产节奏，执行避峰填谷政策，科学调整设备检修时序，减少空载低载运行时间，降低设备安全损耗。推行预防性维修机制与“包机到人”制度，加强关键设备动态监测，提升故障响应与处置效率，最大限度压缩非计划停机时长，防范设备故障引发安全事故。强化洗选现场安全监管，规范作业人员操作流程，排查整治洗选环节安全隐患，确保洗选系统连续安全运行，为实现一季度安全生产奠定坚实基础。