当前国际焦化正处于攻坚达产达效的关键阶段，各单位协同联动，水汽车间聚焦关键技术攻坚、人才队伍培育与安全生产保障三大维度精准发力，以严抓细管夯实根基，以精准施策破解难题，推动各项工作蹄疾步稳向纵深迈进，为公司整体目标的实现提供扎实支撑。

严抓细管强保障　精准调试稳运行

秉持“精雕细琢、精益求精”的工匠精神，深耕调试一线、攻坚核心环节。将汽轮机润滑油指标监测列为重中之重，实行“全程旁站、实时跟踪”管理机制，实现全流程闭环管控。从油箱注油、油系统冲洗，到油泵启动、油系统滤油、油压调节，每个环节均明确专人负责、细化管控标准，既严格对照行业标准确保各项性能参数达标，又密切监控压力、油温等关键指标变化，精准排查油路泄漏、滤网堵塞等潜在隐患。通过自主更换高精度滤芯，润滑油颗粒度被成功控制在ＮＡＳ６级以内，为汽轮机安全启动提供了坚实可靠的保障。

强化人才培育　激活发展动能

紧扣循环水、电站、污水岗位需求，以“考核识短板、培育补弱项、激励促提升、成长强动能”为核心，围绕基础业务能力、专业知识储备、实操应用能力三大维度，推动考核与培育的深度融合、全程贯穿。依托“精准考核—靶向培育—动态反馈—持续优化”闭环管理，激活一线员工自主学习热情，构建“以考促学、以学提能、以能增效”的良性生态，为车间稳定运行注入强劲人才活力。

统筹协同推进　实现安全提升

坚持以“严”字打底、以“实”字托底，全面筑牢安全防线。常态化开展安全警示教育，树牢全员“安全第一、生命至上”的责任意识，坚决杜绝“三违”行为；压实安全责任清单，通过定期督查、专项检查等方式，确保安全责任层层传导、落地见效；针对特殊作业与高危工序，建立动态台账，强化帮扶培训，严格落实现场监护，实现精准管控、及时消缺；常态化开展安全培训，全面提升全员安全防范与处置能力，坚决杜绝安全事故，为稳定生产保驾护航。　

下一步，国际焦化公司将紧紧围绕核心任务，引领全体干部职工，持续以闭环管理抓落实、以创新思维破瓶颈、以务实作风促发展，不断夯实安全生产根基，全面激活系统运行效能，为公司迈向长远高质量发展筑牢坚实保障。